一、案例背景

新时代背景下，党的二十届三中全会强调，要“增强党组织政治功能和组织功能”，进一步深化国企改革，必然要求进一步增强国有企业基层党组织政治功能和组织功能，并积极转化为推动国有企业做强做优做大的强大动力。党的基层组织是党执政的组织基础，国有企业基层党组织建设是党的建设的重要组成部分，成为推动企业高质量发展的关键命题。中建四局建设发展有限公司工业建筑公司党总支立足国有企业政治属性，以公司党委“红色领航 精诚尖兵”党建品牌定向导航，让“党员突击队”攻坚拔寨显担当，以高质量党建引领企业高质量发展，探索形成了“擦亮‘红招牌’—建强‘先锋队’—破题‘双关卡’”的三维路径。分公司党总支落实党建主体责任，依托工业建筑专业产品线深耕主业市场，通过思想引领、机制建设、基层实践等举措，系统推进党建工作与生产经营深度融合，为新时代基层党组织功能强化提供了可借鉴的实践范式。

二、贯彻落实的三维路径

（一）擦亮“红招牌”，校准政治坐标

分公司党总支始终坚持以“红色尖兵”党建品牌为引领，深植红色文化沃土，着力创新党的理论学习与警示教育形式，积极探索将党的优良传统作风与现代企业管理理念深度融合的有效路径。一是创新教育载体。以“红色尖兵”党建品牌为引领，构建“沉浸式、实践式、分类式”三位一体学习教育体系。1.组织参观红色教育基地，引导党员干部在历史场景中汲取精神力量，赓续红色血脉。2.持续开展领导班子成员“党课下基层”活动，密切联系基层员工，创新开展与属地执法部门联合主题党日活动，增强法治思维与协作意识；深入实施“清风树”廉洁共建项目（累计植树800余株并悬挂廉洁寄语），将廉洁理念内化于心、外化于行。3.针对领导干部、青年骨干、关键岗位人员等不同群体特点，量身定制党纪法规及廉洁从业教育内容。充分利用线上线下双平台优势，拓展学习渠道，实现学习教育全员覆盖、常态长效。二是强化纪律意识。着力构建“体验式警示、常态化监督、体系化防控”三维联动的立体化警示教育与风险防控格局。1.积极联合地方纪委监委等机构，组织党员干部旁听职务犯罪案件庭审等警示教育活动，通过“身边案”“同类案”的鲜活反面教材，强化警示震慑效应，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；2.实现所有重点项目“红色监督岗”全覆盖，将监督触角延伸至业务前端。持续深化纪律文化“进班子、进部门、进项目、进岗位”活动，营造崇廉尚洁浓厚氛围，使铁的纪律转化为日常习惯和自觉遵循；3.建立健全“案例警示剖析－制度漏洞排查－廉洁文化浸润”的闭环防控机制。聚焦关键岗位、重点领域常态化开展针对性警示教育，系统推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设，不断巩固发展风清气正的良好政治生态。

（二）建强“先锋队”，锻造政治铁军

一是头雁领航，清风护航。坚持党总支书记“第一责任人”带头，活用“1+2+N”监督机制，成立专项监督小组和“超英突击队”，建立常态化沟通机制，定期调研基层项目急难愁盼问题，推动学查改一体化，通过闭环监督机制实现问题整改率100%。同时，坚持实施“集体谈话”机制，关键岗位签订责任书率达100%；创新“双承诺”制度（岗位廉洁承诺+家庭助廉承诺），推动“八小时内”与“八小时外”监督无缝衔接。二是青春先锋，清风担当。作为企业发展的生力军和攻坚克难的先锋力量，青年突击队在贯彻落实基层党组织的政治和组织功能中肩负重要使命。公司党总支坚持“教育+实践”双轮驱动，重点加强基层项目青年干部的纪律教育，将党纪党规学习与集团文化宣贯相结合，通过应知应会测试、承诺践诺等形式强化规矩意识。同时，以“选育用”一体化机制优化队伍结构，把政治过硬、作风优良的青年骨干充实到突击队中，依托技能比武、导师带徒、项目攻坚等载体，全面提升队员的政治素养与专业能力。在急难险重任务面前，青年突击队既当“战斗队”——在项目建设中冲锋在前、敢打硬仗；又做“示范队”——在纪律建设中严守纪律、弘扬清风正气。通过“攻坚一线亮身份、关键岗位作表率”，充分展现国企青年知敬畏、强担当、善作为的昂扬风貌，为企业高质量发展注入强劲的青春动能。

（三）破题“双关卡”，夯实发展根基

一是严把“管理关”。将党建品牌深度融入企业战略和项目管理全流程，以组织建设赋能治理效能。例如，在采购领域创新打造“红色供应链”，将纪律要求纳入供应商准入标准；推行精细化预算管理，规范差旅接待标准；设立“红色监督岗”，推动合规经营见行见效。二是狠抓“现场关”。以党的纪律要求为标尺，从预算执行到文明施工全程规范管理，创新实施“工完场清+一线工作法”双机制。开展首席合规官“法治课进工地”活动，创新“示范项目”星级互评，下发整改单整改率达100%，形成“检查－整改－提升”闭环。

三、取得成效

（一）生产跑出“加速度”

1.重点项目攻坚与精诚履约

分公司充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，将党的领导贯穿于企业生产经营全过程，在重点项目建设中创造了显著成绩，完成2项河南省省级工法，申报受理2项实用新型专利，授权4项实用新型专利，QC成果获得2项省级、2项市级荣誉，专业力和创新力不断提升。分公司承建的多个重点项目，如广州华星光电项目、惠州华星光电高世代模组扩产项目、全国首条12英寸智能传感器晶圆制造产线项目等，实现了精诚履约、高质量交付，承建项目荣获“广东省房屋市政安全生产文明施工示范工地”及“广东省建设工程项目施工安全生产标准化工地”称号，彰显了业主和行业的高度认可，为企业高质量发展提供了坚强保障。

2.核心市场开拓与品牌做强

分公司聚焦工业建筑产品线，以中原区域战略布局为突破，成功落地河南法人实体，联动属地总工会构建工会共建机制，参展第二届中国（郑州）建筑产业与智能建造博览会暨产业链供应链商洽会，持续增强主战场属地化建设。凭借“红色尖兵”攻坚团队的实干作风，实现品牌美誉度与市场竞争力双提升，截至2025年6月底，超额完成阶段性营销指标，客户认可度持续攀升。公司以“建一项工程、树一座丰碑”的实践，让企业品牌在区域市场持续绽放光彩。

（二）管理打出“组合拳”

1.流程再造与运营效率升级

分公司党总支深入贯彻落实工程局决策部署，以“大部制”改革为契机，系统推进组织架构重塑与流程再造。通过建立跨部门协同机制，打破传统管理壁垒，配套上线智能管控系统，实现业务流程“三化”（标准化、自动化、数字化）转型，运营管理响应速度提升40%以上。在纪律建设方面，创新实施“勤俭办企”专项行动，细化为“审批流程瘦身计划”和“阳光采购工程”：项目审批推行信息化系统，压缩审批周期；搭建核心区域物资集采平台，实现采购成本下降、供应商响应效率提高。通过党建与改革的“双轮驱动”，企业运营质效显著提升，创效能力持续增强。

2.团队熔炼与企业文化塑造

党建引领下企业团队协同效能持续提升。通过创新主题党日活动、丰富组织生活形式、建立困难职工帮扶长效机制，践行“幸福建发 暖心之家”关爱品牌，员工满意度不断提升。以“精诚筑基 四纪清风”廉洁文化品牌为引领，开展典型人物选树，推动“党员示范岗”覆盖所有重点项目。通过CI系统标准化考核与“精诚文化”测评双机制，实现文化理念与员工行为“双达标”，作风投诉率大幅降低。通过“文化上墙、理念入心、行动落地”的推进模式，文化软实力正持续转化为推动高质量发展的硬支撑。

四、总结与展望

未来，分公司将坚持党建引领与业务拓展协同推进，以新时代国有企业关于基层党组织建设的新要求为指引，严守市场规则和商业道德。通过优化管理、提升服务，实现党建与业务的良性互动。具体将：深化党组织建设，提升党建专业化水平；在科技投入中强化纪律约束，规范技术引进流程；通过校企合作共建党性教育基地，推动产学研深度合作。确保公司在高质量发展中把准政治方向，彰显央企责任担当。