干部队伍是事业发展的中坚力量，建强梯队结构、激活队伍活力，是推动自然资源事业高质量发展的关键支撑。河南省自然资源监测和国土整治院（以下简称“该院”）深入贯彻新时代党的组织路线，坚持事业为上、以事择人、人岗相适，近期圆满完成科级干部选聘工作。通过中青干部压担重用、资深专家领航赋能、双向流动激发活力，该院构建起“老中青梯次配备、专兼能优势互补”的干部队伍格局，为全省自然资源监测和国土整治工作提供坚强组织保障。

中青担纲“挑大梁”，实干实绩打通成长快车道

该院坚持重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，把想干事、能干事、干成事的年轻干部选出来、用起来，让中青力量成为事业发展的主力军。

梯队重塑，让队伍结构更趋优化。经过此次系统调整，该院科级干部中“90后”占比超三成，部门正副职首次实现“80后”“90后”全覆盖。这批年轻干部中，硕士及以上学历的人数占比达62%，普遍具备扎实的专业功底和活跃的创新思维。他们在补充耕地项目质量省级核查、国家山水工程项目申报、自然资源资产清查价格体系更新完善等急难任务中，主动请缨、敢闯敢试，善于运用信息化手段破解业务堵点难点，成为推进自然资源治理能力现代化的“生力军”和“突击队”。

公开选聘，让一线者打破瓶颈。该院通过公开报名、资格审查、竞职演讲、综合考察的“阳光赛马”全流程择优机制，11名长期扎根业务一线、默默奉献的普通职工成功晋升副科级岗位。选聘全程坚持标准公开、程序公开、结果公开，真正让一线职工真切感受到“只要好好干，组织看得见”，全院干事创业的劲头持续提振。

职位晋升，让实干者走上前台。此次调整中，凭借过硬的专业能力和突出的工作实绩，3名部门负责人顺利晋升总工程师、总经济师，10名部门副职走上部门正职岗位。他们中有深耕地质灾害监测预警应急工作10余年的技术骨干，有牵头完成多地农村集体经营性建设用地入市试点工作的改革尖兵，也有全程参与我省全域土地综合整治国家及省级试点的行家里手。不靠资历靠实绩，一批埋头干事的干部得到组织认可，实现职位晋升。

早在2023年，该院就通过一轮正科级、两轮副科级干部选拔，初步实现“老中青梯次配备、专业学历双优化”的队伍建设目标。此次调整是在原有基础上的再深化、再升级，进一步畅通了年轻干部成长的“快车道”。

专家领航“把方向”，经验智慧离岗不“退场”

针对退出管理岗位的资深干部，该院搭建专业价值发挥新平台，推动他们从“行政管理”向“专业领衔”转变，让宝贵经验和智慧持续赋能事业发展。

专家委员“再上岗”，筑牢业务“压舱石”。该院选聘6名退出管理岗位的干部担任专家委员会业务组长，赋予其业务统筹、技术把关、经验传承的核心职责。这些老同志深耕自然资源领域20余年，参与过我省土地利用总体规划编制、全国国土调查、地面沉降监测网建设等标志性工作，是公认的“政策通”“活字典”“技术能手”。转任业务组长后，他们既能把多年积累的管理经验转化为业务统筹的思路方法，为重大项目、技术难题把关定向，又能为年轻干部指点迷津、保驾护航，真正实现经验不“离岗”、智慧不“退场”。

“青蓝结对”传帮带，育强事业“接班人”。该院常态化推行“青蓝工程”结对机制，每名退出领导岗位的专家结对2—3名年轻中层干部，通过每周业务研讨、重点项目复盘、一线现场带教等方式，手把手传授工作思路、处事方法和基层经验。针对年轻干部在项目统筹、群众工作等方面的短板，专家们结合自身经历开展案例教学，帮助年轻干部快速补齐能力短板，形成“老带新、新促老、共提升”的良性循环。

破除职称“终点论”，彰显担当“含金量”。该院鲜明提出“职称不是养老证，而是责任状”的价值导向，坚决破除“评上职称就歇脚”的错误认知，引导全体高级职称人员摒弃松懈思想，主动在全省自然资源技术标准制定、科研项目立项、自然资源资产产权制度改革等核心业务中当主力，让职称的专业含金量、岗位责任感与事业使命感得到充分彰显。

能上能下“激活力”，双向流动涵养干事“好生态”

该院始终坚持“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，坚决打破论资排辈的“隐形台阶”，构建上下畅通、动静相宜的干部工作新格局。

双向交流“破壁垒”，复合培养拓路径。该院大力打破部门“围墙”和岗位固化藩篱，积极推进管理与业务部门干部双向交流轮岗。此次调整中，3名管理部门负责人交流至业务部门任职，补上一线业务经验短板；2名业务部门负责人交流至管理部门任职，提升综合统筹能力。通过“双向流动”，既打破了部门间的业务壁垒，又培养了一批既懂管理又精业务的复合型干部，为事业发展储备了“全才”。

留任“传棒”当纽带，平稳衔接“不断档”。16名继续留任的部门副职，既是业务工作的“行家里手”，也是新老衔接的“桥梁纽带”。他们充分发挥“熟门熟路熟业务”的优势，与新任负责人密切配合，交经验、传方法、帮衔接，确保各项业务交接“零缝隙”、工作推进“不断档”、标准质量“不打折”，形成了新老携手、并肩作战、共促发展的良好氛围。

此次干部队伍系统性调整，绝非一次性的人事“换防”，而是该院构建常态化、制度化干部选育管用全链条机制的关键落子，真正实现了“上有台阶、下有舞台、流有通道”的良好局面：

上有台阶，年轻干部成长有空间。“80后”“90后”全面扛起部门管理重任，彰显了“有为者有位、实干者出彩”的鲜明用人标准，全院比学赶超、争先进位的干事氛围日益浓厚。下有舞台，资深干部奉献有岗位。退出管理岗的老同志在专业赛道上继续发光发热，既打消了“退出管理岗就靠边站”的顾虑，也实现了专业价值的延续，真正做到了政治上关心、工作上支持、待遇上保障。流有通道，队伍发展有活力。双向交流轮岗让干部在不同岗位经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，复合型人才不断涌现，为应对复杂局面、破解改革难题提供了坚实的人才支撑。

事业发展永无止境，队伍建设永不停歇。该院主要负责人闫红山表示，下一步，将持续深化干部人事制度改革，不断完善“能上能下、能进能出”的长效机制，让干部队伍既有“新生力量”奔涌向前的冲劲，又有“资深前辈”领航掌舵的稳劲，以一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，全力服务自然资源中心工作，为河南省自然资源事业高质量发展提供源源不断的人才动能。（作者：唐晓龙，谢珊，李天骄）