万安县发改委以“三位一体”提能力优作风
“项目资金怎么争取？招投标程序怎么规范？乡镇两山公司怎么实体化运营？”带着这些基层最“头疼”的问题，初夏时节，40余名乡镇分管领导及两山公司负责人齐聚一堂，参加一场“解渴”又“管用”的“两山”转化专修班。台上业务骨干讲案例、剖难点、教方法，台下学员边听边记、频频点头、踊跃提问。这正是吉安市万安县发改委纵深推进“四提工程”、以精准培训赋能基层一线的真实写照。
今年以来，万安县发改委紧扣县委“1185”工作思路，锚定“大干项目 奋力攻坚”主战场，以“四提工程”为统领，把干部教育管理融入日常、抓在经常，探索构建“培训赋能、擂台检验、学用转化”三位一体的干部管理体系，持续激发干事创业新动能。一是持续做实精准赋能的“练兵场”。聚焦培育一支懂政策、懂业务、懂实操“三懂”干部队伍，每月坚持开展一期“提能善政大讲堂”，月月不落，堂堂见效。今年已举办5期，先后邀请业务骨干登台，围绕项目谋划、争资争项、招投标监管等“硬核”业务，通过“案例复盘+流程推演”的方式，面对面传授实战经验，让干部在“听、记、问、研”中补齐知识短板。二是精心搭好检验成效的“大擂台”。打破以往“领导讲、干部听”的模式，倒逼各股室负责人和年轻干部走上讲台，围绕经济运行、集中整治等难点，现场晒业绩、亮短板、谈举措。今年以来，已开展4期同台竞技话比拼活动，先后12名干部登台竞技，由班子成员现场点评、量化打分，倒逼全体干部主动钻研业务、提升实操能力。三是全力架起学用转化的“直通车”。创新开展“点单式”精准送训，训前深入摸排各乡镇在工作实践中的堵点卡点，量身定制送训内容，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，聚焦重点项目建设、乡镇两山公司运营、绿色金融创新等基层实操难题，举办干部素养提升专修班，实现培训供给与基层需求的精准匹配。培训期间共收集问题建议18条，现场解决业务盲点15个，手把手教方法、面对面解困惑，实现问题在一线解决、能力在一线提升、成效在一线显现。
从“提能善政大讲堂”的常态学习蓄能，到“同台竞技话比拼”的实战检验激能，再到干部素养提升专修班的精准滴灌赋能，万安县发改委正逐步构建起“学、练、用”一体化的党员干部教育管理新路径。下一步，县发改委将持续深化“四提工程”，以更实举措推动干部专业素养全面升级，为全县经济社会高质量发展注入强劲动力。（通讯员：高珍）
