近年来，理塘县坚持把建强村干部队伍作为基层党建的关键抓手，打好精准赋能、规范管理、正向激励“三点一线”组合拳，切实增强村干部岗位吸引力，激励广大村干部想担当、善担当、真担当，为推进乡村全面振兴、提升基层治理效能筑牢组织根基、提供人才支撑。

打好精准赋能“组合拳”，让村干部量足质优

一是“赋能提智”补短板。针对部分村干部学历偏低、致富带富能力不足等突出问题，创新推行“压茬式”精准培养模式，实施村干部“学历提升三年行动计划”，联合州内职业院校开设定制化课程，深度贴合高原基层治理、特色种养等实际需求。截至目前，已有403名村干部及后备干部顺利取得中专毕业证书，有效提升了村党支部书记的政治素养和文化水平，为打造高素质专业化村干部队伍夯实人才根基。

二是“技能培育”强素质。依托县委党校主阵地，建成“一基地+N分馆”实训体系，聚焦高原基层重点难点开展针对性培训，近年累计培训村干部1300余人次，锻造政治硬、能力强、作风实的村级“头雁队伍”，为基层治理和乡村振兴注入专业动能。

三是“跟岗历练”提本领。建立“试岗锻炼+跟班学习+服务认领”机制，安排431名村级后备力量试岗历练，引导942名村干部主动认领服务事项，在信访维稳、耕地保护等一线解决群众急难愁盼问题800余件，将实践成效转化为服务能力，夯实村级治理人才根基。

打好规范管理“组合拳”，让村干部干劲十足

一是“储优培强”补活力。紧盯致富带富能手、退役军人等重点群体，组织22个乡镇开展全覆盖摸排，挖掘农村优秀人才；建立“部门联动、多维审查、动态管理”联审机制，严把后备力量入口关，目前已储备村（社区）“两委”后备力量860人，其中村党组织书记后备力量431人，保障队伍薪火相传、活力永续。

二是“规范履职”优服务。创新实行“1+4+N”办公制度，明确村级每日坐班、每月集中办公要求，全年村干部坐班值班累计达4.7万余小时；健全联系服务群众机制，每名村干部联系5-10户群众，累计走访12万余人次，梳理解决群众急难愁盼问题860余件，闭环管理办结率达98%以上，提升群众获得感、满意度。

三是“强化监管”严纪律。强化村党组织书记“一肩挑”管理，落实县级备案要求，为149名村党组织书记建立“一人一档”，实现全周期跟踪；出台相关实施细则，构建三级监督体系，2025年以来开展履职督查16次，整改问题42个，扣除受处理干部薪酬1.5万余元，调整不适宜现职干部92名，凝聚干事正能量。

打好减负松绑“组合拳”，让村干部轻装上阵

一是“待遇保障”强支撑。严格落实“131”保障标准，建立“基本报酬+3项保险+绩效报酬”增长机制，常职干部月均报酬超3200元，“一肩挑”干部超3800元；建立荣退机制，落实离任补贴，2025年发放荣退证书229份、离任补助187.71万元，让村干部干事有劲头、卸任有归属。

二是“政治激励”拓空间。健全正向激励机制，优先推荐优秀村干部参加乡镇领导班子选拔、参评“两代表一委员”等荣誉，目前已有5名村干部进入乡镇领导班子，49人当选“两代表一委员”，14人获评县级及以上优秀荣誉，让村干部干事有奔头、成长有空间。

三是“生活关怀”暖人心。采取“部长谈书记+书记谈常职干部”模式，2025年开展谈心谈话44场次、累计1800余人次，精准掌握干部诉求；常态化慰问困难党员、老党员325余人、发放慰问品及慰问金16.85万余元，规范救助流程，全年救助困难党员2名、发放救助金7000元，以暖心举措传递组织温暖，凝聚基层干事创业强大合力。

（撰稿人：泽仁卓玛 单位：中共理塘县委组织部）