2026年2月的一个清晨,某企业污水处理系统生化单元突发故障。生产线还在运转,废水却无法处理——一旦停产,一天损失就是上千万元。
“早上七点,我们拨通了市水务局的求助电话。”企业负责人回忆,“没想到一小时内,专家组就赶到了现场。”
昆山市水务局启动应急助企响应机制,排水所、属地管理站、水务集团技术骨干火速集结,26吨接种污泥从城区污水处理厂紧急调运,水质检测全程跟踪。24小时后,企业生产恢复正常。一面锦旗随后送到水务局,上书“用水务速度守护企业进度”。
锦旗背后,是企业的由衷感佩,更折射出昆山水务人日复一日的坚守——他们称之为“澄心”。
“澄”,从水从登。在昆山市水务局党组书记何智勇看来,这个字藏着三重深意:澄是纯净,映照水务人清澈的初心;澄是净化,涵养队伍清朗的风气;澄是登高,激励事业不断向上攀登。正是这份“澄心”,引领着水务局党组以“水润民生”为理念,紧扣“水安全、水经济、水民生、水文化”四条主线,构建起强根铸魂、凝心聚力、攻坚克难、争先创优、防腐筑堤五大党建体系,在勾画“水清岸绿、鱼翔浅底、人水和谐、水城相彰”的新时代水润江南图景中,写下高质量党建的昆山答卷。
强根铸魂:以“澄澈之心”把稳“定盘星”
党组是事业的“定盘星”。昆山市水务局党组始终把政治建设摆在首位,让每一次决策都清澈见底、方向分明。
今年初的一次党组会上,“第一议题”学习刚结束,讨论便转向实际问题。围绕“十五五”开局重点任务,党组理论学习中心组成员对照对江苏工作的重要指示精神,逐项检视年度水务工程清单。有人提出:“城市污水收集处理设施改造工程涉及174个小区、96条市政道路,各管理站必须建立党员包干制度。”有人建议:“防汛物资储备标准要再细化,不能等到汛期再补课。”
这样的场景已成常态。党组坚持“第一议题”制度,把学习新时代中国特色社会主义思想作为每次会议开篇,确保每一项决策都与中央精神对标。全年12次理论学习中心组研讨,从不走过场——学习成果转化为破解难题的“金钥匙”。2026年以来,吴淞江整治工程加快推进,累计完成堤防21.93公里、护岸21.93公里、防汛道路20.67公里。
理论武装不仅在于学,更在于行。局党组提出“不偷懒、不犯低级错误、不在同一个地方摔倒两次”的“三不为”纪律,作为检验干部执行力的基本标尺。队伍建设实施意见随之出台,围绕专技晋升、绩效激励完善制度设计,让想干事的人有机会、能干事的人有舞台。
一位基层干部这样形容党组的作用:“就像静水,表面平静,底下却深沉有力,始终引领着方向。”正是这份“澄澈之心”,让水务事业行稳致远。
凝心聚力:以“清明之气”涵养“澄净队伍”
机关党委是凝聚人心的“粘合剂”。在昆山市水务局,凝聚人心的方式不是开会说教,而是让每一位干部职工在文化浸润中感受“使人澄净”的力量。
2025年夏天,一批新入职人员参加“青苗启航”培训。在局微信公众号“新声”栏目中,一位新人写道:“入职第一天,前辈带我巡堤,指着一处闸站说,三十年前这里半夜暴雨抢修,老站长带头跳进水里,一站就是四个小时。那一刻我突然明白,水务人的青春,都是泡在水里长大的。”另一位新人分享:“‘青苗启航’让我找到方向——水务工作不只是与钢筋水泥打交道,更与老百姓的生活息息相关。”这些真实声音,成为后来者最鲜活的教材。
文化浸润体现在日常点滴。“水润文澜社”的青年交流分享会,篮球社、足球社、羽毛球社的常态化训练,“水镜光影社”的摄影采风,让年轻人找到归属感。妇联的“寻韵歇马桥”、团委的“昆青嘉吴”四地青年联动、工会的“水务三项”趣味运动会,每一次活动都在传递“水务一家人”的温度。
文化浸润更体现在品牌塑造上。在“昆山水务”微信公众号和视频号中,“澄宝”IP形象频频亮相,成为市民熟悉的水务代言人。今年,还将推动理论宣讲名师工作站水务分站挂牌运行,组织骨干宣讲员探索用方言快板等形式,让党的创新理论进小区、入民心。内部开发的“澄智”AI平台,正逐步应用于数据分析、方案推演、公文写作等环节,助力办公更智能高效。
“澄心”“澄青”“澄智”——这些以“澄”为名的品牌,把“尚学、唯实、清澄、润泽”的人文特质播撒进每个人心里。一位老职工说:“在这儿干了几十年,最大的感受是,水务局像个家。”
攻坚克难:以“登高之志”筑牢“安澜之堤”
党支部是攻坚克难的“桥头堡”。“澄”字左水右登,水务人最懂得“登高”的含义——每一次攀登,都是为了守护身后的万家灯火。
昆山经济体量巨大、人口高度集聚,防汛防台面临严峻挑战。面对社会力量动员不充分、跨部门协同响应迟滞等难题,市水务局党组以“昆城安澜”品牌创建为总抓手,创新构建“一体两翼三驱”工作体系,将战斗堡垒建在防汛一线,将先锋力量嵌进关键环节。
“一体”为基,筑牢领导核心。局党组牵头成立专项工作领导小组,将党建与防汛业务同部署、同推进、同考核,使“党建红线”成为贯穿防汛工作的“指挥线”。各支部将防汛任务纳入年度清单,支部书记为第一责任人,形成党组统揽、支部落实、党员带头的责任闭环。
“两翼”为撑,发挥先锋作用。组建党员宣传先锋队,深入社区、企业、学校宣讲防汛知识,让群众从“旁观者”转变为“安全哨兵”。针对跨部门协同难,局党组推动水务、公安、应急、消防等部门签订党建共建协议,创新建立“51530”防汛应急联动机制:预警发布后5分钟内指令直达基层、15分钟内人员设备前置到位、30分钟内风险点位防范措施全面落实。每个节点均明确党员责任岗,以分钟级时限倒逼效率提升。
“三驱”赋能,激发内生动力。以党组织共建为载体,成立“昆城安澜敏捷联动”行动支部,吸纳各部门党员骨干,成为防汛应急协同的“指挥部”。组建党员突击队,聚焦重点风险点位开展隐患排查,成为应急响应的“尖刀班”。在智慧防汛平台建设中,党员技术攻关小组推动物联网、数字孪生等技术深度应用,带头学习操作,成为智慧调度的主力军。
这套机制运行以来,已高效应对14次强降雨预警,市民防汛知识知晓率提升至92%,“昆城安澜51530”机制作为典型案例在长三角高级研修班推广。
攻坚克难不止于防汛。幸福河湖建设、断头浜治理、老旧管网改造,每一个硬骨头都是党支部的“书记项目”。党员骨干带头,将94条幸福河湖、玉山片区“15分钟亲水示范圈”从蓝图变为现实。在推进水环境治理中,水务人追求的不仅是水质达标,更是“澄境SPACE”——那些水体清澈透明、水清岸绿的滨水空间,成为城市中最灵动的风景。同时,依托闸站“微改造、精提升”,一批集职工书屋、咖啡休闲、水情科普于一体的“水帮忙”驿站悄然现身,市民在家门口享受阅读、休憩的便利。
老党员的“传帮带”也在延续。2025年,水务局组建“水事通”导师团,经验丰富的老水务与青年骨干结对,在“今冬明春”水务行动中手把手传授“真经”。一位90后小伙说:“跟着老师傅走一趟工地,比看三年书都管用。”
争先创优:以“亲清勤”之举擦亮“惠民”之色
党员是争先创优的“排头兵”。党建工作做得好不好,最终看群众和企业满不满意。
助企纾困不止于应急响应。针对企业准入难,水务局牵头制定《昆山市工业企业生产废水接管会商制度》,联动多部门实行差异化管理,累计帮助125家企业解决排水出路困境。针对企业办事繁,创新推出“一码一表一承诺”排水许可申办模式,表单要素从58项精简至14项,90%内容扫码上传,配套“291”限时办结机制,审批效率提升75%以上。智慧排水APP开发“帮你办”“扫码办”功能,12个专业帮办小组为5000余家排水主体提供“面对面”指导,累计发放排水许可证3000余张,市场满意度95%以上。
针对企业运营成本高,推行无偿共享污泥接种服务,企业扫码即可办理,不收取任何费用。这项服务已为30余家企业节约成本,累计接种污泥超400吨。2025年12月,住房和城乡建设部官网以《江苏昆山:以高质量节水增强创新动力》为题,对水务局节水实践进行专题报道。“昆水惠”绿色金融服务、用水权改革、节水产业培育,一套组合拳让“水经济”活起来。
“换位跑一次”行动中,党员干部以普通办事员身份体验排水许可办理流程,推动审批事项“多评合一”、线上申报“零跑腿”。在职党员进社区志愿服务,每年每人不少于2次,参与居住地小区治理。在“澄星”激励行动中,评选“领头羊”“锋行者”“孺子牛”,让身边典型成为最生动的教科书。
锦旗静静地挂在会议室里,上面绣着“鼎力支持办实事、畅通高效为企业”几个字。但对昆山市水务局的党员干部来说,这面旗更像一面镜子,映照着他们日复一日的“澄心”——以澄澈之心映照初心,以清明之气浸润队伍,以登高之志勇攀高峰,以亲清勤之举服务发展,以沉淀之功守护清廉。
从治水到亲水再到悦水,从保安全到促发展再到兴产业,昆山水务人正以高质量党建为笔,在“十五五”开局之年的考卷上,奋力书写着人与自然和谐共生、水资源与经济发展同频共振的时代答卷。这幅答卷,既有“坚定勤廉”的底色,又有“以水为师”的灵动;既有“三敢三能”的锐气,又有“尚学唯实”的厚重——这,就是“澄心”密码的全部含义。
