2025年《政府工作报告》首次把“好房子”纳入国家顶层设计。住房和城乡建设部明确“安全、舒适、绿色、智慧”四大“好房子”标准，为行业划定了新的起跑线。中建智地落实落地中建集团“好房子”营造体系，将“好房子”从理念转化为可落地、可衡量的企业实践，打造出一条可量化、可复制、可推广的央企路径，成功构建起从建筑品质到生活体验的完整价值链条，走出了一条具有示范意义的高品质人居发展路径。

一、时代之问：从“住有所居”到“住有优居”

过去的二十年，中国房地产市场高歌猛进，住房和城乡建设部数据显示，截至2024年底，全国城镇居民人均住房面积已达41.8平方米，住房短缺时代基本结束。然而，粗放式增长背后，同质化设计、质量通病、配套滞后等问题日益凸显，百姓对“好房子”的期盼已从简单的空间满足转向品质、健康、人文与服务的综合需求，人民对美好生活的向往，决定了住房供给必须从“有没有”转向“好不好”，必须从“住有所居”升级为“住有优居”。

2025年中央城市工作会议提出“人民城市人民建、人民城市为人民”，将“宜居、韧性、智慧”写入城市发展新坐标，标志着房地产正式从土地红利、金融红利转向产品红利、服务红利。面对新赛道，谁能率先完成“好房子”价值重构，谁就能在未来十年赢得主动。

二、央企之答：中建智地的系统解法

作为世界500强企业中国建筑集团旗下的重要地产品牌，中建智地自诞生之初，便将服务国家战略、满足人民美好生活向往作为自身使命。面对新的时代命题，中建智地积极响应，将中央城市工作会议精神内化于心、外化于行，秉持对土地的敬畏与对人民的承诺，全面践行高质量发展理念，解码落地中建集团“好房子”营造体系“五好集成”，形成一套央企特色的系统解法。

——“好设计”

将集团标准与自身特色相结合，形成了以“安全、舒适、绿色、智慧”为四大核心价值目标的设计体系框架。

安全维度着力于房屋全生命周期、全链条的守护。通过设置防坠落窗扇、防撞防磕碰的圆角处理、耐火极限更高的防火门等细节保障物理安全；通过燃气泄漏自动切断、漏水漏电保护、异常行为报警等功能保障使用安全；通过园区周界防护、人脸识别门禁、户内防盗防入侵和隐私保护的综合体系，构建无死角的安防网络。

舒适维度突出五感、空间与体验的全面提升。通过新风系统和前置净水设备保障空气与水质；通过同层排水、静音管材和加厚楼板减震降噪；在空间上优化功能分区、确保尺度舒适、提供超强收纳并预留可变性；在体验上强调人体工学、恒温花洒、无风感空调以及易于清洁的材料。

绿色维度推动住宅建筑节能与低碳的双重实现。一方面，严格执行国家绿色建筑标准，在围护结构保温隔热、节水节能器具、可再生能源（如太阳能热水）应用等方面做到行业领先；另一方面，通过智慧化的运维系统，如分时控制的公共照明、感应控制的楼道灯、家庭能耗看板和社区智慧能源平台，引导业主形成节能低碳的生活习惯，积极响应国家“双碳”目标。

智慧维度体现科技主动服务于人的暖心关怀。室内环境监测系统根据空气质量自动开启新风；作息习惯学习功能智能调节灯光和窗帘；智慧家居系统支持个性化场景设定；社区安防系统实现全域联动和异常事件预警。通过系统化集成，形成住宅主动守护、便捷服务的整体能力。

——“好材料”

坚持“绿色健康、耐久适用”的选材理念，建立起一套从源头选择、过程管控到终端验证的严苛管理体系。

以安全耐久为首要前提，确保房屋经久可靠与立面美观并重。外立面选用世纪雅钻花岗岩与氟碳喷涂铝板，既保证结构安全性和耐候性，又保持色泽历久弥新。在立面施工中坚持“零色差”原则，通过批次检测与工艺管控，使石材、铝板、玻璃等材料在色彩、质感和细节表现上经久稳定。

以舒适健康为根本诉求，把无害、环保、友好作为材料选择的硬约束。室内装修中全面采用E0级环保板材、所有内装材料全部通过VOC与重金属检测、分户墙加厚并在楼板中配置发泡橡胶隔声垫、卫生间采用同层排水和静音加强管材、建立“中央净水+中央软水+末端直饮”三级保障体系。舒适健康材料体系的构建，使住宅真正成为呼吸自由、安静舒适、用水放心的健康空间。

以低碳节能为发展方向，把绿色转型与国家“双碳”目标落实到材料环节。保温隔热上选用高性能墙体材料和中空Low-E玻璃窗，有效提升建筑能效水平。积极推动光伏与建筑一体化设计（BIPV），在部分项目中引入空气源热泵，使建筑自身成为能源供给的节点。推广使用节水型龙头、双档冲水马桶和雨水回收系统，减少日常用水浪费；在施工环节积极推动再生骨料与绿色混凝土的使用，降低碳排放强度。

以标准工艺控制为根本保障，把材料性能转化为真实体验。通过全过程质量控制，形成“进场必检、过程必控、交付必验”的闭环管理。所有材料进场必须经过抽检，施工阶段必须接受第三方复检，交付前必须通过全样板比对，确保“所见即所得”。

——“好建造”

充分发挥央企在工程建造领域的深厚积淀和传统优势，积极拥抱数字化、智能化浪潮，形成以“精工匠心”与“智慧科技”双轮驱动的“好建造”模式。

传承中建血脉，推行精益建造。一是工艺标准化与样板引路。编制全专业、全工序《标准化工艺手册》，将先进、成熟的施工工艺以图文并茂的形式固化下来。在项目实施中，严格推行“样板引路”制度，有效避免了因工人技能差异导致的质量波动。二是实测实量与明确质量红线。建立贯穿施工全过程的实测实量体系、设定比国家规范更严格的“质量红线”，为后期的精装修和业主入住后的使用便利性奠定了坚实基础。三是防渗防漏专项工程。将行业内普遍存在的渗漏痛点列为“一号工程”进行专项治理。在外窗洞口采用“企口”设计，增加一道物理防水屏障；在屋面和地下室等关键部位，邀请专业防水顾问公司对设计方案和施工过程进行全程监督和指导，力求做到“万无一湿”。

数字化赋能，提升效率与安全。一是BIM技术全周期应用。从设计阶段开始，就建立项目的BIM（建筑信息模型）。提前对图纸问题进行优化，避免施工返工。在施工阶段，利用BIM模型进行可视化交底、施工模拟和进度管理。竣工后，BIM模型连同所有设备信息一同交付给物业，为后期的智慧运维提供精准的数字底板。二是“智慧工地”管理平台。通过在施工现场部署各类物联网传感器和高清摄像头，构建起“智慧工地”大脑，实现“人、机、料、法、环”五大要素的全方位智能管理。三是建造过程的数字化记录。推广使用移动质检APP，形成线上质量管理闭环，实现质量问题的可追溯、可分析。

开放建造过程，构筑客户信任。一是常态化组织工地开放日。在主体结构、装饰装修、竣工预验房等关键工程节点，定期组织“工地开放日”活动，邀请业主亲临现场，实地查看工程进度和施工质量。二是线上工程进度播报。通过官方微信公众号或业主专属APP，以“工程家书”的形式，每月图文并茂地向业主播报项目的最新进展，展示现场的施工细节和管理动态。三是业主共建机制。在部分项目中，创新性地与业主建立共建机制，通过线上交流、线下沟通、结合常态化工地开放等通道，在建过程中将业主意见提前反馈至建设部门，通过技术及使用端研判，将客户意见提前落实到产品中。

——“好服务”

致力于构建一套从业主签约到长期居住，线上与线下相结合，有速度更有温度的“好服务”体系，以新时代央企地产新形象、新力量，为人民群众的美好生活献上了一份满意的答卷。

体系化服务流程。一是一站式签约与按揭服务。在售楼处设立专门的签约服务中心，由专业的权证专员为客户提供从合同讲解、条款确认到网签备案的一站式服务。同时，与多家银行建立战略合作，为客户提供高效的按揭办理通道。二是“交付即办证”的承诺与实践。针对传统模式下业主收房后需等待漫长时间才能拿到房产证的痛点，中建智地积极与地方政府相关部门协同，优化流程，在多个项目实现了“交付即办证”。三是专业严谨地交付查验。交付前，项目组织多轮内部预验房，确保房屋达到交付标准。交付时，为每户业主配备一名专岗陪验人员，全程“一对一”陪同查验。对于查验中发现的问题，建立快修小组，力争在业主入住前解决完毕。

社群化运营模式。一是搭建社群组织与活动平台。积极引导和支持业主根据共同的兴趣爱好，成立各类社群。并为社群活动提供场地支持和一定的经费支持。二是打造品牌化的社区文化IP。定期举办具有品牌辨识度的社区文化活动，将这些活动打造成社区的传统和文化IP，不断增强居民对社区的归属感和认同感。三是“有温度”的管家服务。为每一个楼栋或片区配备专属管家，鼓励管家与业主建立朋友式的关系。

——“好标准”

对标集团101项核心需求、71项全维需求，结合智地产品及客群特点，形成“101+71+15”评价体系，致力于解决“六不、六防、三省、三要”的痛点需求。

覆盖全业务链的“标准树”。构建一棵覆盖投资、设计、工程、成本、营销、客关等所有业务条线的“标准树”。管理标准明确各部门、各岗位的职责、权限和工作流程，确保公司运营的规范、高效。设计标准将“安全、舒适、绿色、智慧”四大价值目标，分解为上千条具体的设计要求。工程技术标准不仅包含了对标行业先进水平的《标准化工艺手册》，还针对防渗漏、防开裂、降噪、室内环境等客户核心痛点，制定专项技术标准和解决方案。服务标准对客户服务全流程中的每一个环节，制定明确、可量化的标准，并与客户满意度考核直接挂钩。

超越国标的“高线”追求。中建智地的企业标准，在许多关键指标上都显著高于国家或行业标准，体现了其对品质的极致追求。国家《民用建筑工程室内环境污染控制标准》（GB 50325-2020）要求，I类民用建筑工程（住宅、医院等）交付时，甲醛浓度应≤0.07mg/m3，中建智地的内部精装修交付标准室内空气质量要求甲醛浓度控制在≤0.05mg/m3；国家规范允许的墙面垂直度、平整度误差通常在4mm左右，中建智地通过推行铝模+全混凝土外墙的建造体系，将墙面垂直度、平整度误差控制在2～3mm以内。

动态迭代的更新机制。建立一套动态的标准更新机制，确保其标准体系始终保持行业领先性。一是对标研究。公司设有专门的产品研发部门，定期组织对标考察，持续跟踪研究国内外最先进的住宅产品、最新的建筑技术和材料，以及客户生活方式的变迁。二是经验反馈。将项目实践中遇到的问题、客户交付后反馈的意见，系统性地进行归纳、分析，找出相应问题，并从标准的层面进行修订和完善，形成“问题－分析－改进－固化”的闭环。三是技术预研。对于一些前瞻性的技术，如健康建筑、近零能耗建筑、AIoT智慧家居等，进行技术预研和储备。在条件成熟时，选择合适的项目进行试点应用，待技术和方案稳定后，再将其纳入企业标准体系进行推广。

三、文化之魂：从“好房子”到“好文化”

文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴国运兴，文化强民族强。随着国家综合实力的提升和文化自信的增强，回归本土、从中华优秀传统文化中汲取营养，已成为中国建筑界的重要趋势，也将是“好房子”未来发展的必然选择。

从“文化营宅”到“文化营城”的格局拓展。以家为中心，中建智地一直在拓展城市美好生活的半径，通过区域共建的方式积极投身于城市焕新浪潮中。以北京国贤府贰期为例，项目承接盛唐长安城中轴礼制与坊市规划，内部唐风十字轴街区的山姆会员商店和潮流酒店商业，分别还原盛唐东市、西市繁华盛景。街区提炼宝相花纹作为超级符号，并利用诗词画屏、主题灯饰及景观细部设计，打造沉浸式唐风主题街区场景。生活融合方面，项目配建了北京最大山姆会员店、幼儿园、街区商业、酒店等设施，满足业主商业、教育等生活需求，西市规划星级酒店，引入餐饮、文创、生鲜等丰富业态，通过文化赋能区域商业运营的方式，丰富居民的日常生活。未来，中建智地将在文化营城中借鉴宋代开放式城市格局的理念，打造商住融合的现代生活场景，规划更多功能复合的社区空间，让商业、文化与居住环境有机融合，创建既繁荣又有人文关怀的社区环境，让1000多年前《清明上河图》中的盛世都会繁华景象再现当代，引领中国特色现代化人民城市的美好未来。

独创“好文化”价值维度，传承中华美学。一个真正的好社区，不仅要有“好房子”作为躯体，更要有“好文化”作为灵魂。中建智地通过实地调研、文献研读等多种形式，深入挖掘中华文化的精神内核与传统营宅智慧，成功归纳总结出了“文化溯源、传世宅园、超极交付”三大文化营宅模块，将“五好”集成和“好文化”深度融合，以唐宋传统文化为根基，紧密结合地域文化特征与现代审美取向，在工艺技法、材料运用、空间秩序等层面持续创新，针对不同城市、不同地块的文化气质，量身打造具有文化辨识度的人居作品。

“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。”从“住有所居”到“住有优居”，中建智地用央企的匠心、智慧和情怀，把“好房子”建成人民心坎上的幸福工程，也为中国式现代化贡献了央企力量。面向未来，中建智地将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，不断完善中国建筑“好房子”营造体系中建智地企业标准，让人民群众在高质量发展中享有更高品质生活，切实增强获得感、幸福感、安全感，为全面推进强国建设、民族复兴伟业筑牢安居根基。（中建智地党委）