今年以来,古城镇创新工作思路,构筑“摸底储备—精准培养—择优任用”全链条培育机制,通过多元选拔、系统赋能、实战锤炼,打造一支政治过硬、能力突出的村级后备力量队伍,为乡村全面振兴注入“源头活水”。

广开渠道“纳贤士”,激活人才蓄水池。拓宽选人用人渠道,打破传统地域和身份限制,坚持好中选优、优中选强,积极开拓个人自荐、群众举荐、组织推荐、能人引荐的多元化渠道,将目光瞄准返乡创业的新农人、产业发展的带头人,择优筛选出一批素质高、能力强、经验丰富的后备力量。建立健全后备人才库,实行分类建册、动态跟踪、定期研判,确保后备力量结构合理、素质优良。截至目前,古城镇共储备后备力量62人,其中村党组织书记后备力量32人,大专及以上学历44人,35周岁及以下46人。

精准施策“育良才”,构建多维赋能体系。建立健全培养育人机制,坚持需求导向,量身定制“理论充电+帮带提升+实践赋能”三维育人模式。常态化开展经验交流、案例分享,营造比学赶超浓厚氛围,已轮训后备力量150余人次。组织乡镇班子成员、驻村第一书记等担任导师,采取“一对一”“多对一”结对模式,开展“点单式”帮带,传递工作经验,补齐能力短板。鼓励后备力量投身到产业发展、矛盾调解等具体村级事务,使其在复杂环境和关键任务中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

搭建舞台“促成长”,营造敢为愿为氛围。健全“有为有位”的激励机制,对政治坚定、素质优良、实绩突出、群众认可的优秀后备力量,特别是在基层党建、产业发展、矛盾调处等急难险重任务中表现卓越者,优先纳入党员发展计划,在村级组织届中调整时,大胆选拔任用,优先选拔进入村“两委”班子。通过定期开展谈心谈话,了解思想动态,解决实际困难,实现干事有平台、服务有热情、发展有空间、付出有回报。目前,全镇从后备力量中选配村“两委”干部10余人,其中2名为村党组织书记。

(亳州市谯城区古城镇人民政府  凡平平)